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作者：武貴東
來源：
發(fā)布時間：2023-05-10
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5月9日，張石運營中心與房建養(yǎng)護中標單位召開站區(qū)維修專題會議，會議由張石運營中心臨時牽頭人翟玉華主持，運營中心臨時班子成員姚振海、收費運營組相關(guān)人員及張家口海宏建筑裝飾工程有限公司、張家口三一建筑工程有限公司相關(guān)負責人參加了會議。
會上，為保證今后站區(qū)維修施工工作的順利進行，運營中心臨時牽頭人翟玉華對中標單位提出幾點要求：一、加強施工過程質(zhì)量控制。堅決貫徹執(zhí)行各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。二、制定完善制度，規(guī)范作業(yè)。建立健全施工現(xiàn)場管理制度，服從統(tǒng)一安排，落實好安全生產(chǎn)責任制。嚴格按照時間節(jié)點，完成維修維護任務(wù)，定時通報施工進度和遇到的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決。三、為保障施工過程安全萬無一失，要嚴格落實安全生產(chǎn)制度，加強全體施工人員的安全思想教育，施工期間做好個人防護。落實好安全生產(chǎn)規(guī)定，完善安全防護設(shè)施設(shè)備，建全安全作業(yè)場所防護設(shè)施。
最后臨時牽頭人翟玉華再次強調(diào)，安全生產(chǎn)無小事，中標單位要強化責任意識，明確責任分工，制定出明確的安全目標，把安全施工責任落實到每一位施工人員和每一個環(huán)節(jié)。嚴格落實“崗前三分鐘”準備工作，夯實安全基礎(chǔ)管理，提升施工人員安全意識水平，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
